基本的な質問の型

  • 経験・スキルの深掘り：「これまでの業務で最も工夫したことは？」
  • 志望動機の確認：「数ある企業の中で、なぜ当社を選んだのですか？」
  • 行動特性の確認：「困難な状況にどう対応したか、具体例を教えてください」
  • 将来のビジョン：「入社後、どのように成長していきたいですか？」

行動面接（コンピテンシー面接）という手法

過去の具体的な行動事例を深掘りすることで、候補者の実際の行動特性を把握しようとする面接手法です。「もし〜だったら」という仮定の質問より、実際の経験に基づく質問の方が、実態を把握しやすいとされています。

避けるべき質問（就職差別につながる恐れがある質問）

  • 本籍・出身地に関する質問
  • 家族構成・両親の職業に関する質問
  • 思想・信条・宗教に関する質問
  • 結婚・出産の予定に関する質問

これらは、業務遂行能力とは無関係な事項であり、就職差別につながる恐れがあるとして、避けるべきとされています。

質問の一貫性を保つ

候補者ごとに全く異なる質問をすると、公平な比較が難しくなります。基本的な質問項目は統一しつつ、個別の経歴に応じた深掘りを行うバランスが重要です。

候補者にも質問の機会を設ける

面接の最後に、候補者からの質問（逆質問）の時間を設けることで、疑問や不安の解消につながり、双方の相互理解を深めることができます。

この記事の内容について、AIに直接質問することもできます。

CORE 採用AIに聞く

よくある質問

候補者に不必要なストレスを与える質問は、ハラスメントと判断されるリスクがあり、推奨されません。

必須ではありませんが、候補者理解や、企業への信頼感醸成のために設けることが一般的です。

むしろ基本的な質問を統一することで、候補者間の公平な比較がしやすくなります。

まとめ

面接での質問例とは？聞くべきこと・避けるべきことについて解説しました。実際の判断や手続きにあたっては、個別の状況によって取り扱いが異なる場合があるため、CORE 採用AIへの質問や、必要に応じて専門家への相談もあわせてご活用ください。